为提高企业研发及后续过程中的成本控制能力，2013年11月28-29日 与上海妙坊企业管理咨询有限公司在北京联合举办“精益设计-产品全生命周期中的成本管理”高级培训班。

来自一汽集团公司、北汽集团、上汽通用五菱、诸城市义和车桥等9家单位的39名学员参加了为期两天的培训。本次培训聘请了精益设计咨询亚太区负责人、首尔理工大学Steve Han博士作为主讲老师，两天的培训活动老师与学员双向互动交流讨论，通过课程讲授、小组讨论和案例分析解读精益设计在整车及零部件开发过程中的应用，帮助学员了解研发和工程技术项目中成本管理的主要流程和方法，使学员进一步了解在设计可靠产品的同时，对于产品全生命周期内的成本进行透明和统一的管理，进而达到工程创新的目的。培训达到预期效果，得到了学员的好评。